特洛伊大学蒙哥马利分校毕业证|女性的声音淹没在男人的世界
优步的一位董事阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)谈到在董事会中增加女性人数的重要性，戴维·邦德曼(David Bonderman)之后说，这意味着董事会里会有更多谈话。此后他很快就从董事会辞职了。然而，如数据显示，即使在那些不以兄弟情文化著称的公司中，为了能被提升到高层，女人也不得不拼命努力，好让自己的声音被听到。
哈里斯是一位前任检察官，在司法部长杰夫·塞申斯(Jeff Sessions)向参议院情报委员会作证期间，她向塞申斯提出明确质疑。亚利桑那州共和党参议员约翰·麦凯恩(John McCain)打断并申斥了她，才让塞申斯回答她的问题。不久后，委员会主席，北卡罗来纳州共和党参议员理查德·伯尔(Richard Burr)再次打断她，说她的提问时间已经用完了。
《纽约时报》邀请女人们在Facebook上分享她们的类似经历，于是来自各行各业、各种级别的女性应邀提供了数百个这样的例子。“女人被男人打断、被高声压过，之后他却开始重复她刚才试图提出的想法，这种事简直数不胜数，”一位名为格蕾斯·埃利斯(Grace Ellis)的回复者写道。“我会说我每周都能看到这种事……至少两到三次？”
乔伊斯·莱昂伦斯(Joyce Lionarons)写道：“我的女老板告诉我，她得容忍会上每个男人至少打断她四次，然后她才能开始抗议。如果她更频繁地抗议，就会出问题。”
埃里卡·布朗(Erica Brown)写道，她已经做了三个月的酿酒师工作。她说，几乎每次她去取物资的时候，工作人员都会问她丈夫，需要什么。
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大量研究报告证实了这样的轶事。研究人员不断发现，在公司办公室、城镇会议、学校董事会和美国参议院中，女性都会更经常遭到打断，由男性主导对话和决策。
从上至下：加利福尼亚州民主党参议员卡玛拉·哈里斯在加利福尼亚州民主党大会上发言；黛博拉·吉利斯（右），Catalyst首席执行官与加拿大首相贾斯汀·特鲁多(Justin Trudeau)在关于女性企业家的圆桌会议讨论上；阿里安娜·赫芬顿任赫芬顿邮报(The Huffington Post)总编期间在一次伦敦科技产业推广活动上。
从上至下：加利福尼亚州民主党参议员卡玛拉·哈里斯在加利福尼亚州民主党大会上发言；黛博拉·吉利斯（右），Catalyst首席执行官与加拿大首相贾斯汀·特鲁多(Justin Trudeau)在关于女性企业家的圆桌会议讨论上；阿里安娜·赫芬顿任赫芬顿邮报(The Huffington Post)总编期间在一次伦敦科技产业推广活动上。 FROM TOP: RICH PEDRONCELLI/ASSOCIATED PRESS; SEAN KILPATRICK/THE CANADIAN PRESS, VIA ASSOCIATED PRESS; ANDREW BURTON/GETTY IMAGES
耶鲁大学管理学院组织行为学副教授维多利亚·L·布雷斯科尔(Victoria L. Brescoll)于2012年发表论文指出，在参议院，掌握权力的男性说话也更多，但女性的情况却并非如此。另一项名为《愤怒的女人能不能得到晋升？》的研究得出结论说，在工作场合，发怒的男人会得到回报，但是发怒的女人却会被认为无能、不配得到权力。
事实上，唐纳德·特朗普总统的前竞选顾问，CNN评论员杰森·米勒(Jason Miller)描述哈里斯“歇斯底里”，在质询塞申斯期间大喊大叫。哈里斯有时候确实会打断塞申斯，但是她用的是非常一致的口吻。
许多在《纽约时报》Facebook的帖子下面回复的女人对此也有共鸣。
“如果你抱怨，就会被排除在外，”保拉·米尼金(Paula Minnikin)说。“我们公司董事会在考虑替换三名成员。作为董事会里唯一的女性，我私下里问主席，可不可以考虑再找一两名女性董事。他说，毫无疑问，我是董事会里最具能力的成员之一，但是根本没有什么好的女性人选。我是例外。然后，他继续分享说，这是因为我身材高大强壮，像个男人一样，而且不会像普通女人那样把事情越搞越复杂。我当时真是瞠目结舌。”
普林斯顿大学的政治教授塔利·门德尔伯格(Tali Mendelberg)是《沉默的性：性别，审议与惯例》(The Silent Sex: Gender, Deliberations and Institutions)的合著者，该书汇编了若干对女性加入决策小组情况的研究报告。她和杨百翰大学(Brigham Young University)政治学副教授克里斯托弗·F·卡尔波维茨(Christopher F. Karpowitz)发现，在学校董事会会议中，当女性占据80%的时候，男女的发言时长才会相等。当男人居少数地位时，他们的发言也没有减少。
“在所有房间里，男人的人数都比女人多，这令女人经常受到基于性别的刻板印象影响，” Catalyst的总裁兼首席执行官黛博拉·吉利斯(Deborah Gillis)表示，Catalyst是一个致力于女性职场发展的机构。“女人要么太强硬，要么太软弱，但从来没有刚刚好的时候。这意味着女人要么被视为是有能力的，要么被视为受喜爱的，但不能两者兼得。”
一些女人正在努力颠覆自己工作机构中的这些性别失衡。
纽约公共广播电台的沃尔克表示，她努力推动更多女性出任电台的高级职务和董事会成员。“我认为这不仅能在我们的整个机构中为女性赋予权力，而且还有利于展开更好的讨论。”此外她也在推动更多女性主持播客节目。
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