特洛伊大学毕业证|上司要求你做不道德的事情？
赛维尔大学辛塔斯商务道德学院院长保罗·菲欧雷利(Paul Fiorelli)建议，你可以选择使用直白的语言。比如：“你要我做这件事，但如果我这么做，会违反我们的这条规定。你不是在要求我这么做吧？”
很多情况下，也许上司本没有意识到他或她的要求是不道德的。列出具体的反对理由，有助于他们认识到自己要求的不合情理之处；或者，你就证实了他们确实在要求你做你不情愿做的事情。
无论如何，如果你能提出一个更合乎道德且有近似效果的备选方案，就有可能解决问题。
如果事情明白无误，你的上司的确想要你做一件不道德的事，或者你感到很难和上司谈这件事，那么接下来采取什么行动，很大程度上取决于你的公司。
向上投诉
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特洛伊大学毕业证在大公司里，可能有专人负责处理来自类似你这种情况的员工的投诉。可能是合规部门主管、法律顾问、审计员，或者人力资源部。也可能是比你的上司高一两级的主管。当心：你的顶头上司可能会很不高兴（稍后我们将讨论被打击报复的风险）。
你可能还要考虑考虑：如果我投诉了，会有人在意吗？情况会改变吗？如果你认定主管部门会将你的投诉隐而不宣，你也许就不值得承担内部投诉所招致的风险。
南加州大学教授布莱恩·斯迪克莱瑟(Bryan Stikeleather)说：“任何时候只要公司高层从一个不当行为中获得经济利益，他们可能就会宁愿不闻不问。”斯迪克莱瑟在举报行为的经济动机方面有研究。
有些公司会出资激励员工揭发不当行为，这可能意味着他们当真想改正。但斯迪克莱瑟指出，这类金钱上的奖励可能会减少员工举报的可能性，因为这些奖励会使检举揭发变得不像是一种道德义务，从而减弱举报者的责任感。
如果内部举报不可行，或者你在一个小公司，除了你的上司之外，没有人受理你的投诉，你可能就只能尝试本公司以外的渠道，和政府或媒体联系。“道德与合规行动”(Ethics and Compliance Initiative)的首席执行官帕特里夏·哈耐德(Patricia Harned)说，多数人只有在用尽内部手段无果的情况下，才会选择这条路。
考虑风险
嘴上说“做正确的事”，果断拒绝一切不合道德的要求很容易。但在现实中，做一个决定往往复杂得多，而且你可能会面临非常真实的风险。
“道德与合规行动”发起的2016年“全国商业伦理”调查显示，美国53%曾经举报过公司不当行为的员工称他们遭受过某些形式的报复，包括收到较差的绩效考评，或失去升职加薪的机会。
退一万步说，检举揭发也是有社交成本的。有些举报者发现，公司员工喝酒聊天时不再邀请他们参加，有人在走廊上受到冷遇。
“对一些人来说是检举揭发的英雄，对于另一些人来说，就是告密的小人，”斯迪克莱瑟说。宾夕法尼亚大学教授玛丽-亨特·麦克唐耐尔(Mary-Hunter McDonnell)说，在她为了学术研究而采访过的重大问题举报者中，至少有一人感到后悔。“他说，如果可以重来，他不会那么做，因为这彻底毁了他的社交生活，”麦克唐耐尔说，“他以前被邀请加入一些慈善行动委员会，后来不再被邀请了。工作中，他曾为自己创造出一个社交圈；如今，他已基本上被自己的社交圈拒之门外。”
如果一切无济于事，离职
没有人希望走到这一步；如果你需要钱，这一建议也并不现实。但如果你可以找到下家，这也许是离职的好理由。
你甚至还可以试试最后一次表达坚定的拒绝，作为最后通牒。
“如果一件事不符合你的道德观，你只能说不。没有人能强迫你做某事，”麦克唐耐尔说。“最糟的结果是你被辞退。但是如果一份工作要求你践踏自己的道德准则，你也实在没办法继续干下去。”
