慕尼黑工业大学毕业证详解:为打造体面校园,美国高校大肆举债

但是有些高校也在大量举债,将钱花在大规模扩张和设施修建方面,并藉此吸引更好的生源:拥有电影院和红酒吧台的学生会;带有室内登山墙和“环流河”的健身房;提供单间和独立卫浴的寝室。研究显示,教学花费的上升幅度则要缓慢得多。结果,学校通过向学生们征收更高的学费、食宿费和专项费用来支付部分,即便不是大部分学校的债务,而在某些情况下,这些债务则由州纳税人来承担。
在整个高校领域——公立的、私立的,知名的、不知名的——债务规模一直都在膨胀。穆迪汇编的数据显示,尽管哈佛大学是美国资金最充裕的大学,它也有60亿美元的债务,其债务规模在所有的私立大学中位居榜首。
茱莉亚音乐学院(Juilliard School)于几年前完成了一次重大翻修,该校债务从2002年的600万美元(考虑通胀因素)上升至去年的1.95亿美元。穆迪的数据显示,位于俄亥俄州的公立大学迈阿密大学(Miami University)正在翻修寝室和学生会,该校债务从2002年的6600万美元升至2011年的3.26亿美元;纽约大学(New York University)一直在进行雄心勃勃的扩张,其债务从2002年的12亿美元升至2011年的28亿美元。
这笔债务——穆迪统计2011年高校未偿债务总计2050亿美元——是高校日益迷茫之时的产物。在经历了数年的强劲增长之后,很多学校的招生规模正趋平或出现下降,尤其在美国东北和中西部地区。随着学生未偿债务规模达到1万亿美元,学生和家长们开始质疑高校的成本和价值。而且在线课程对传统的大学教育体验和付费模式已构成颠覆性威胁。
与此同时,金融危机和经济衰退又带来了一个全新的、时而令人痛心的财务桎梏。传统收入来源例如学费、州政府拨款和捐赠不断受到压缩,而劳动力成本、雇员医保、技术成本和债务利率则在普遍上涨。
学生们对助学金的需求越来越大,很多人认为,除了那些财大气粗的高校之外,其他高校都难以应付这一趋势。
穆迪高等教育和医保实务执行董事约翰·内尔森(John C. Nelson)表示,“过去5年中,评级降级的学校要远远超过评级升级的学校,学校等级将被稀释。”他对除了顶级州立大学和私立大学之外的所有高校都持负面展望。
目前,财务状况最差的高校仅限于那些独立的职业学校和依靠学费运转的小型私立学院。例如,3月穆迪的评级报告显示,6300万美元的债务让美国圣玛丽山大学(Mount St. Mary’s University)这所马里兰州的小型罗马天主教学院的财务资源捉襟见肘,同时也让该校的评级成为了垃圾级。

该校校长托马斯·鲍威尔(Thomas H. Powell)表示,“我们借了很多钱,但是我们别无选择。我不会坐视大楼倒塌不管。”尽管背负着垃圾级的信誉评级,托马斯仍坚持认为学校已重新站稳了脚跟,并无需进行额外借贷。