英国约克大学毕业证详解：传统玩具还能赢得孩子的欢心吗？
“妈妈你看！我喜欢这双公主鞋！”
“那你要不要穿着它们去玩换衣服游戏呀？”她妈妈问。
“要。”
埃丝特9岁的姐姐悉德勒(Sydelle)做了个鬼脸，直率地说她才不要。
“悉德勒，你是个大小孩了，这玩具不适合你，”她妈妈说，“你不是它的目标市场。”
这一幕发生在玛丽莎和道格·伯恩斯坦(Melissa and Doug Bernstein)家中自建的非正式测试实验室里，时间是周日晚饭后。这对夫妻更广为人知的名称是玛丽莎安德(Melissa & Doug)，这是他们玩具公司的名称，印在公司的所有产品上。今年8月
，玛丽莎安德将迎来它25岁的生日，庆祝公司“落伍”的四分之一世纪。如今支配着这个行业的是大型公司，它们制造各种电动、数字产品以及电影衍生品玩具，而伯恩斯坦家还在以木制拼图、着色画板、积木、玩具火车和简易娃娃服装（警察服、公主服和海盗服）赚钱。他们的许多想法都是在观察孩子们玩耍的基础上产生的，尤其是观察自己的六个孩子。玛丽莎安德几乎不做公关，不在杂志、广播或电视上打广告，也不往周末报纸的插页里塞优惠券。行业分析师说，他们依赖的不是一些产品的畅销大卖，而是针对众多5岁以下儿童的经典玩具的稳定改版。尽管如此，一位了解玛丽莎安德运营的某玩具公司经理透露，玛丽莎安德每年的业务都呈现两位数增长，预计今年的收入将从2008年的1亿美元增长到3.25亿美元（同时员工数从200人增加到650人）。这些数据表明玛丽莎安德是一家中等规模的公司，而分析师们称现在这样的公司越来越少了。目前玩具行业的三大公司美泰(Mattel)、孩之宝(Hasbro)和乐高(Lego)呈三足鼎立之势，它们三家的销售总额约占全球玩具公司的三分之一，达140亿美元左右。
从最初开着伯恩斯坦父亲的雪佛兰迈锐宝(Chevrolet Malibu)送货发展至今，伯恩斯坦一家取得了巨大成就。伯恩斯坦先生今年50岁，小时候在康涅狄格州的富人社区韦斯特波特长大，当时家里的房子只有900平方英尺（合83.6平米），让他觉得自己是那里最穷的小孩。现在他们家的房子占地3.6万平方英尺（合3344平米），是这个镇最大的住宅之一——用手工凿刻的石头和古董天花板横梁建造，更不用提它的保龄球馆、室内全场健身房和电子游戏室。
